Transferencia de Gestión Pública 2026: rendición de cuentas y entrega de cargo

Aprende a gestionar una transferencia pública ordenada, sustentada y sin improvisación

Este curso está diseñado para el contexto del cambio de gobierno 2026, donde las entidades públicas deberán preparar procesos de transferencia, rendición de cuentas, entrega de cargo, recepción de gestión y continuidad administrativa.

¿Qué aprenderás?

Aprenderás qué información debe presentarse, cómo organizarla, qué errores evitar y cómo sustentar correctamente una gestión saliente o entrante, con enfoque en responsabilidad administrativa, continuidad de servicios públicos y control documental.

Metodología del curso

Curso en vivo con enfoque práctico y aplicable, dirigido a funcionarios, servidores civiles, equipos técnicos, administrativos, asesores legales y profesionales vinculados a procesos de transferencia y rendición de cuentas.

Temario completo del curso

01 Cambio de Gobierno 2026 y marco general de la transferencia Marco general

• Contexto político-administrativo del cambio de gobierno 2026.
• Importancia de la continuidad del Estado y los servicios públicos.
• Diferencia entre transferencia de gestión, rendición de cuentas y entrega de cargo.
• Responsabilidades de la autoridad saliente y de la autoridad entrante.
• Principales riesgos por una transferencia incompleta o deficiente.
• Errores frecuentes que generan observaciones, conflictos o responsabilidades posteriores.

02 Rendición de cuentas de titulares Rendición

• Qué es la rendición de cuentas de titulares.
• Tipos de rendición de cuentas: anual, por cese y final.
• Información institucional que debe recopilarse.
• Logros, avances, limitaciones y pendientes de gestión.
• Información presupuestal, administrativa y operativa.
• Sustento documental de la gestión realizada.
• Uso de evidencias para evitar omisiones o inconsistencias.
• Recomendaciones para presentar información clara, ordenada y verificable.

03 Transferencia de gestión pública Transferencia

• Qué es la transferencia de gestión pública.
• Etapas principales del proceso de transferencia.
• Conformación del equipo de transferencia saliente y entrante.
• Comisión de transferencia: funciones y responsabilidades.
• Informe de transferencia de gestión.
• Acta de instalación y acta de transferencia.
• Identificación de asuntos urgentes de prioritaria atención.
• Revisión de información crítica: presupuesto, personal, bienes, obras, contratos y procesos pendientes.

04 Entrega de cargo y cierre documentario Cargo

• Qué es la entrega de cargo.
• Diferencia entre entrega de cargo y transferencia de gestión.
• Documentos que deben entregarse al dejar un puesto público.
• Entrega de archivos físicos y digitales.
• Entrega de bienes patrimoniales, equipos y activos asignados.
• Contratos, expedientes, procesos administrativos y trámites pendientes.
• Usuarios, claves, accesos y sistemas institucionales.
• Acta de entrega de cargo y anexos recomendados.
• Cómo dejar constancia de observaciones, pendientes y limitaciones.

05 Recepción de gestión y primeros 100 días 100 días

• Cómo debe actuar el equipo entrante al recibir la gestión.
• Revisión del informe de transferencia recibido.
• Verificación de información presupuestal, administrativa y operativa.
• Identificación de riesgos, alertas y asuntos urgentes.
• Matriz de observaciones del equipo entrante.
• Continuidad de servicios públicos esenciales.
• Priorización de acciones durante los primeros 100 días.
• Elaboración de una hoja de ruta inicial para la nueva gestión.
• Buenas prácticas para una transición ordenada y sin improvisación.