• Directiva N° 013-2017-OSCE:
• Planificación Estratégica y Gestión por Resultados
• Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.
• Componentes de la Gestión Pública orientada a Resultados.
• Cadena de Valor.
• Ley Nº 27815: Ley del Código de Ética de la Función Pública.
• Principios, deberes y prohibiciones del Funcionario Público.
• Identificación de Responsabilidades.

• Los planes estratégicos de los tres niveles de gobierno: estructura y alineamiento con el Plan Estratégico Institucional y los Lineamientos de la Modernización Nacional de la Gestión Pública
• Relación entre el PEI y los planes estratégicos de los diferentes niveles de gobierno.
• Indicadores del PEl.
• Alineamiento de los planes estratégicos de acuerdo a niveles de gobierno.
• Fases: Prospectiva, Estratégica, Institucional y de Seguimiento.

• Cuadro de Necesidades.
• Plan Anual de Contrataciones.
• Análisis del requerimiento.
• Situaciones durante las actuaciones preparatorias que evidencian la aplicación de los principios de la Ley de contrataciones del Estado.
• El estudio de mercado.
• Informe que sustenta el estudio de mercado en relación a los principios de la Ley de Contrataciones del Estado.
• Cuadro consolidado de necesidades.
• Formato del cuadro consolidado de necesidades.
• Determinación del procedimiento de selección.
• Relación entre los requerimientos y su inclusión / exclusión en el plan anual de contrataciones.
• Inclusión / exclusión de contrataciones del plan anual de contrataciones.

• Documentos del expediente de contratación.
• Aprobación del expediente de contratación.
• Custodia del expediente de contratación.
• Conformación del comité de selección.
• Organización del personal del Órgano encargado de las contrataciones para desarrollar los procedimientos de selección.
• Decisión de conformar o no comités de selección y/o encargar la conducción al personal del Órgano encargado de las contrataciones.
• Documentos del procedimiento de selección: Bases estandarizadas, solicitud de expresión de interés, solicitud de cotización.
• Requisitos de calificación.
• Factores de evaluación.

• Plazos en la ejecución de los procedimientos de selección
• Consultas y observaciones.
• Pliego de absolución de consultas y observaciones.
• Respuestas a las consultas y observaciones.
• Requisitos de admisibilidad de ofertas.
• Subsanación de observaciones de las ofertas.
• Documentos para acreditar los factores de evaluación.
• Consentimiento de la Buena Pro.
• Calificación de ofertas.
• Evaluación y calificación de Ofertas.
• Solución de Controversias en la Etapa de Selección: Recurso de Apelación.

• Situaciones que impiden el perfeccionamiento del contrato.
• Plazos y requisitos para el perfeccionamiento del contrato.
• Causales para declarar la nulidad del contrato
• Nulidad del contrato.
• Causas y consecuencias de la nulidad del contrato
• La subcontratación.
• Ejecución de garantías y aplicación de penalidades.
• Causales para resolver y declarar la nulidad de un contrato.
• Modificación del contrato: Adicionales, reducciones o ampliaciones de plazos.
• Consecuencias de la nulidad o resolución del contrato.
• La Conformidad.
• Contrataciones complementarias.
• Evaluación de las contrataciones complementarias realizadas.
• Solución de Controversias en la ejecución contractual.
• Mecanismos de resolución de controversias: Conciliación, arbitraje, junta de resolución de disputa.

• Antecedentes sobre el SNIP
• Sistema INVIERTE.PE.
• Marco legal vigente del Invierte.pe
• Ciclo de Inversión, órganos y funciones.
• Fases del Ciclo de inversión.
• Tipos de inversiones: Proyectos de Inversión e IOARR.

Enfoque de cierre de brechas.
• Indicadores de brecha, unidades productoras y
activos estratégicos.
• Articulación con Planeamiento Estratégico, con
Presupuesto Público y con abastecimiento.
• ¿En qué consiste el proceso de programación
multianual de inversiones?
• Flujograma
• Programa multianual de inversiones: Diagnóstico
de brechas, criterios de priorización y cartera
de inversiones.
• Modificaciones en el PMI aprobado: Inversiones
no previstas.
• Opiniones sobre Modificaciones Presupuestal.

Identificación:
• Diagnóstico.
• Definición del problema, sus causas y efectos.
• Definición de los objetivos del proyecto.
Formulación:
• Definición del horizonte de evaluación del proyecto.
• Estudio de mercado del servicio público.
• Análisis técnico de las alternativas.
• Costos a precios de mercado.

Evaluación:
• Evaluación Social.
• Evaluación privada.
• Análisis de Sostenibilidad.
• Gestión del Proyecto.
• Estimación del impacto ambiental.
• Matriz de marco lógico.

• Marco Normativo
• Tipos de IOARR
• Diferencia entre PI, IOARR y Otros Gastos de Capital
• Caso Práctico.

• Caso práctico de Fichas Técnicas Estándar de los
Sectores más representativos.
• Casos prácticos de Fichas Técnicas de proyectos
de inversión de baja y mediana complejidad sectorial.

• Conceptos y etapas de la fase de ejecución.
• Modificaciones durante la ejecución física y su relación
con las modificaciones contractuales.
• Vigencia de los expedientes técnicos o documentos
equivalentes.
• Alcances normativos de la fase de funcionamiento.
• Órganos y Funciones.

• El nuevo Organismo Especializado para las Contrataciones Públicas Eficientes (OECE)
• Ámbito de aplicación de la Ley.
• Entrada en vigor de la nueva ley.
• Definiciones mas importantes de la nueva ley.

• Principios rectores de la contratación pública.

• Enfoques de la Ley.

• Plataforma Digital para las Contrataciones Públicas
(Pladicop), SEACE y RNP.

• Supuestos excluidos del ámbito de aplicación.

• Sujeción a acuerdos comerciales.

• Actores del proceso de contratación.

•  Funciones de la dirección General de Abastecimiento del Ministerio de Economía y Finanzas (DGA)

•  Funciones del OECE

• Funciones del Tribunal de Contrataciones Públicas

• Impedimentos para contratar.
• Responsabilidades en el proceso de contratación en
las entidades públicas.
• Requisitos para ser proveedor de bienes, servicios y obras.
• Contrataciones sujetas a procedimientos
de selección competitivo.

Modalidades de la contratación pública eficiente
• Contratos menores
• Compra por encargo
• Compra centralizada
• Acuerdos marco
• Catálogos electrónicos de acuerdos marco
• Contratos de Gobierno a Gobierno
• Expediente de contratación
• Evaluadores
• Proceso de contratación (etapas)
a) Actuaciones preparatorias.
b) Selección.
c) Ejecución contractual.

Comités o jurados
• Contratos y Cláusulas obligatorias en contratos
• Contrataciones para la prevención o atención
de situaciones de emergencia
• La ejecución contractual
• Solución de controversias
• Medios de solución de controversias en contratos
estándar de ingeniería y construcción
• Régimen de infracciones y sanciones