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Curso Especializado

Gestión Pública

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05 de Octubre

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100 horas

Curso

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Gestión Pública

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Los docentes desarrollarán clases magistrales con amplias casuísticas del tema, exponiendo ejemplos concretos de su experiencia como Ex-Ministros, Presidentes, Directores y Consultores Internacionales.

Conocerás de primera mano la operatividad del Sector Público: la implementación de leyes y normas en la práctica, la gestión de una Entidad Pública en el día a día, los procesos que deben seguir, sus dificultades y problemas, y, sobre todo, las formas de solución a los mismos para llevar a cabo una gestión exitosa en el Estado.

El diseño y elaboración de los programas de capacitación cumplen los estándares que exige SERVIR, de acuerdo con la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.

La certificación obtenida es válida para convocatorias públicas y privadas.

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Módulo 1 MODERNIZACIÓN DEL ESTADO Y DE LA GESTIÓN PÚBLICA I

MODERNIZACIÓN DEL ESTADO Y DE LA GESTIÓN PÚBLICA I

Reforma del Estado:

  • Modelo peruano, descentralización y modernización.

Revisión de la legislación nacional:

  • Relación con todos los intentos de reforma y el proceso actual.

La Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública:

  • Pilares, ejes, implementación y alcance.
Módulo 2 MODERNIZACIÓN DEL ESTADO Y DE LA GESTIÓN PÚBLICA II

MODERNIZACIÓN DEL ESTADO Y DE LA GESTIÓN PÚBLICA II

  • La instrumentalización del Sistema Administrativo de Modernización de la Gestión Pública
  • Relación con otros sistemas administrativos.

Lineamientos:

  • Para las entidades públicas en general.
  • Para ministerios y entes rectores de sistemas funcionales.
  • Para entes rectores de los sistemas administrativos.

El Rol del Ente Rector:

  • Secretaría de Gestión Pública de la PCM.

Casos de estudios

Módulo 3 GESTIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS

GESTIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS

  • Características de la política pública.
  • Funciones y niveles de planificación de las políticas públicas.
  • Descentralización y coordinación de las políticas públicas.
  • El rol de los incentivos en el diseño y la ejecución de las políticas públicas.
  • Gobernanza, gobernabilidad y cohesión social.
  • Seguimiento y evaluación de las políticas públicas.
  • Análisis de experiencias.

Curso dirigido a funcionarios, directivos, consultores, profesionales, trabajadores, estudiantes universitarios de últimos ciclos y público en general, vinculados al Sector Público de los distintos niveles de gobierno: central, local y regional; que buscan fortalecer sus conocimientos y desarrollarse en el campo de la administración pública perfeccionando su gestión, para permitirles optimizar los recursos públicos asignados en el marco de la transparencia.

El diseño y elaboración de los programas de capacitación cumplen los estándares que exige SERVIR, según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.

Néstor Augusto Piñan Gomez

Formación Académica

  • Doctorado en Educación: Universidad Guzmán y Valle (2013-2015)
  • Maestría en Derecho Registral y Notarial: Universidad Inca Garcilaso de la Vega (2010-2011) (Grado obtenido en Nov 2015)
  • Especialización en Gestión Pública y Gobernabilidad: PUCP - George Washington University, ESAN, Weitz Institute for Development of Israel, Escuela Nacional de Control

Experiencia Profesional en Gestión Pública

  • Ministerio de Economía y Finanzas: Especialista en el Sistema de Control Interno (2019-presente)
  • Ministerio de Vivienda: Asesor en control concurrente e implementación de recomendaciones del OCI (2019)
  • Municipalidad Distrital de San Luis: Gerente de Planeamiento Estratégico y Presupuesto (2019)
  • Despacho Presidencial: Asesor en Gestión de Riesgos para implementación de Control Interno (2018)
  • OTASS: Capacitación en implementación del Sistema de Control Interno y Gestión de Riesgos a nivel nacional (2018)
  • Ministerio del Interior: Asesor en implementación del Sistema de Control Interno y riesgos (2017-2018)
  • Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral (SUNAFIL): Intendente del Órgano de Control Institucional (2014-2017)
  • Municipalidad de Jesús María: Jefe de la Oficina de Control Institucional (2013-2014)
  • Contraloría General de la República: Jefe de Órgano de Control Institucional en varias entidades públicas, incluyendo la Universidad Nacional de Ingeniería y la Universidad Nacional Hermilio Valdizán (2003-2013)

Docencia y Ponencias

  • Escuela Superior de Guerra Aérea FAP: Control Interno, Contrataciones del Estado, Sistema de Recursos Humanos (2020-presente)
  • Universidad Continental: Maestría en Gestión Pública, cátedra en Gestión de Riesgos (2019-presente)
  • Universidad San Juan Bautista: Maestría en Derecho Administrativo y Gestión Pública, cátedra en Contrataciones del Estado (2018-presente)
  • Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN): Información y Comunicación como Componente del Sistema de Control Interno (2015)
  • Instituto Geográfico Nacional: Sistema de Control Gubernamental y delitos contra la Administración Pública (2010)

Habilidades y Competencias

  • Amplia experiencia en gestión pública, control interno, y gestión de riesgos.
  • Capacidad para formar y liderar equipos de trabajo orientados a resultados.
  • Experiencia en docencia y capacitación en temas de gestión pública y contrataciones del estado.

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